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12月6日上午，新鄉市常樂制藥有限責任公司召開11月份經營分析會議。聯環藥業、常樂制藥董事長錢振華出席會議并作重要講話，常樂制藥總經理李東紅主持會議，公司全體管理人員參加會議。

會議首先由生產、質量部門負責人作專項工作匯報。總經理李東紅在講話中指出，11月份公司整體生產經營保持穩定運行態勢，其中小容量注射劑四車間通過實施烘箱設備更換及燈檢-包裝全自動生產線改造項目，不僅顯著提升了產品質量穩定性，更有效降低了人工勞動強度，為生產效率優化提供了有力支撐。在合規管理方面，公司通過內部檢查發現部分生產現場問題需認真落實整改，同時進一步規范了車間改造審批流程。

會議最后，董事長錢振華在總結講話中強調，當前正值年度工作收官的關鍵時期，全體員工要以高度的責任感和緊迫感做好各項工作，一是要強化年度總結與規劃銜接，系統梳理2025年工作成果，深入剖析存在的問題與不足，科學制定2026年工作計劃及改進措施，確保發展目標清晰、路徑明確。二是要高度重視國家集采1到8批的續標工作，充分發揮聯環藥業的集團化優勢進行資源整合，針對不同產品特點制定策略。三是要不斷加強內控建設，在經營合規的同時，做到流程、形式合規，各部室、車間應高度重視、全力配合ERP系統上線運行，重點完善業務流程標準化、審批權限規范化、可追溯化建設。四是筑牢安全生產防線，深刻吸取香港火災事故教訓，高度重視安全生產工作，開展防爆電器專項排查和管道防凍保溫巡查等工作，切實消除安全隱患。他號召全體員工全力以赴做好各類要素保障，沖刺最后一月，打好年度收官戰，為謀劃2026年新發展奠定了堅實基礎。