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為全面強化關鍵崗位人員的變更管理理念，規范變更管理流程，確保藥品全生命周期各環節的合規性，近日，質量保證部牽頭組織開展《變更控制管理》專題培訓。研發、質量、生產、采供、銷售、行管等核心業務部門共60余名主管及業務骨干參與培訓，共同聚焦變更管理的核心要點與實踐應用。

本次培訓設四大核心模塊，層層遞進、重點突出：一是變更控制管理概述，圍繞目的、定義、范圍、基本原則及關鍵人員職責，闡明其在質量保障與風險管理中的關鍵作用；二是變更分類及要求，結合最新法規要求及公司管理制度規定，明確工藝、設備等變更類型及微小、中等、重大變更等級的界定標準與研究要求；三是變更管理程序，詳解申請、評估、審批、實施、關閉全流程要點；四是問題與應對，通過案例剖析，給出針對性優化方案。培訓后互動答疑環節，培訓講師就大家提出的變更申請、流程銜接、行動計劃執行等疑問逐一解答，厘清認知誤區、鞏固培訓效果。

       此次培訓既助力員工掌握變更管理合規要求與實操技巧，也強化了全員合規與風險防控意識，為公司規范流程、提升效率、保障質量筑牢基礎。未來，公司將持續開展核心領域專題培訓，助力全員專業能力提升，為聯環高質量發展保駕護航。